當“空中之眼”俯瞰工藝流程，當智能監控緊盯設備運行，一場關乎巡檢效率與管理質效的革新，在中原油田普光分公司采氣廠拉開序幕。

為打破傳統巡檢模式局限，以信息化手段激活管理新動能，該廠聚焦痛點、主動破局，創新推出“無人機+視頻監控”深度巡檢模式，11月3日，該制度在P301、P304、D403、D405四座集氣站啟動試行。

此次深度巡檢試行以“優化模式、提升效能”為核心目標，通過信息化技術與管理措施的雙向迭代，全力探索更科學、更高效的巡檢頻次與周期。為確保試行工作平穩起步，該廠提前安排專業飛手完成無人機試飛檢查，從設備性能調試到飛行穩定性測試，層層把關、精益求精，為“空中巡檢”筑牢技術根基；同時，充分傾聽基層單位反饋意見，結合最新工作要求，對深度巡檢方案進行反復打磨、優化完善，讓方案更貼合現場實際、更具備可操作性。?

根據試行方案，采氣廠將嚴格踐行“科技賦能、精準巡檢”理念，構建“空中+地面+線上”立體巡檢體系：無人機將承擔起每周1次的“空中巡查”任務，憑借靈活機動的優勢，覆蓋更廣巡檢范圍；視頻監控系統將實現每日4次的“線上盯防”，通過實時畫面傳輸，精準捕捉設備運行狀態；而人工巡檢則從原每日4次優化調整為每日1次，聚焦關鍵環節、重點區域，實現“精準發力、減負增效”，讓巡檢工作更智能、更高效、更經濟。?

據悉，下一步，采氣廠將持續跟蹤深度巡檢試行動態，實時收集試行過程中的經驗與問題，及時總結優化巡檢流程；同時，結合各集氣站實際工況，精心規劃無人機最優巡檢航線，讓“空中巡檢”更精準、更高效。待試行工作成熟后，該廠將形成深度巡檢推廣總結報告，固化成熟經驗、復制成功模式，逐步在更多集氣站推廣運行，以信息化、智能化升級為抓手，推動巡檢管理工作邁上新臺階、實現新突破，為采氣廠高質量發展注入“科技動能”。（陳培鑫）

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