在退役軍人的隊伍中，有相當一部分人選擇了就業安置，他們在新的工作崗位上，延續著軍人的忠誠與奉獻。在成都市自主擇業軍隊轉業干部中，社區書記、基層干部成為一個尤為突出的群體。他們脫下橄欖綠，穿上社區工作服，從帶兵到帶居民，從保衛國土到服務街坊，崗位變了，但為人民服務的初心未改。他們將部隊的管理經驗、政治工作優勢和雷厲風行的作風帶入基層治理，在瑣碎而復雜的社區工作中，淬煉出新的為民服務本色，成為連接黨心民意的“最后一公里”上的堅實橋梁。

從“營門”到“院門”，社區一線的"辦法"書記

成都市錦江區的劉博，2018年從牡丹江邊防檢查站正營職檢查員的崗位自主擇業。退役后，他積極參加社區志愿者活動，并于2019年底通過公開招聘進入社區工作。他的職業生涯轉折，與一場突如其來的疫情緊密相連。2020年春節，新冠疫情爆發，時任匯泉路社區黨委副書記的他勇擔重任，帶領黨員、志愿者沖鋒在前。在院落門口細心登記回城居民信息、宣講政策，幫助老年居民網上采購生活物資，這些瑣碎而高風險的工作，他始終干得一絲不茍。他常掛在嘴邊的那句“辦法總比困難多”，不僅成了他在社區工作的座右銘，更感染著身邊的每一位同事和居民，成為大家共克時艱的精神力量。

劉博（前排左三）。受訪者供圖

因疫情防控工作表現突出，2022年5月，劉博被調任沙河社區黨委書記。在新的崗位上，他繼續發揚軍人作風，積極為居民解決急難險重事宜。他深入群眾，發動居民、在校大學生加入志愿者隊伍，組織開展愛國衛生活動，動員居民參與“最美陽臺”打造，推動形成良好的社區生活習慣。為了提供更全方位的服務，他主動聯系四川友誼醫院，經過充分溝通，在社區志愿服務點引入免費醫療咨詢服務，定期為轄區居民提供測血壓、測血糖、基礎體檢咨詢等便民服務。他將滿腔熱情融入社區工作，待人熱心真誠，為人正直，工作兢兢業業，獲得了居民的廣泛好評。在他和同事們的共同努力下，所管轄的五福苑小區獲評“成都市百佳示范小區”等多項榮譽，所在社區獲評黨建引領基層治理“微網實格”治理示范社區，大運會期間還獲央視《焦點訪談》欄目采訪報道。他本人也被評為成都市錦江區2023年度“蓉城先鋒·品位錦江”新時代基層治理擔當作為好書記。劉博用實實在在的行動證明，軍營里錘煉出的組織協調能力和應對突發事件的魄力，在社區這個“小社會”里同樣能綻放耀眼的光芒。

老小區里的“領頭雁”，治理創新的實干家

成都市青羊區的林德，現任成華區二仙橋街道下澗槽社區的黨委書記、居委會主任，是另一位在基層治理中表現卓越的退役軍人。2017年從武警四川總隊機關退役后，他于2021年擔任現職。面對一個經過“三供一業”改造后煥發新生，但也面臨諸多新挑戰的老社區，他充分發揮退役軍人吃苦耐勞的狠勁，在基層治理中切實發揮“領頭雁”作用。上任伊始，他燒的“第一把火”就是“建強班子，帶好隊伍”。面對新當選的“兩委”班子，他深入分析當前形勢，大力開展交心談心活動，充分掌握班子成員個人經歷、能力和閱歷，科學搞好分工。同時，他著力建立健全社區管理制度、會議制度、議事規則等，定期組織兩委委員開展學教活動，營造出干事創業、團結共事的良好氛圍。

工作中的林德。受訪者供圖

他的“第二把火”，是“善把關鍵，突出重點”。面對錯綜復雜的基層工作，他及時厘清工作思路，以黨建引領為著力點，對社區黨委所屬的30個黨支部進行優化改選，充分發揮各黨支部的戰斗堡壘作用；開展常態化黨建活動，著力激發社區1172名黨員的先鋒模范表率作用，切實讓黨支部和黨員在社區動起來、活起來，以高質量黨建引領社區發展治理，帶動整個社區良性發展。他的“第三把火”，是“躬身實踐，為民服務”。他努力踐行“人民在心中”的錚錚誓言，主動了解社區工作，主動走進居民生活，主動走訪轄區商戶，全面掌握社區實情、了解社情民意，下大力解決群眾急難愁盼之事，為群眾辦實事、解難題。在他的大力推動下，社區成功加裝電梯18部，有效解決了部分老年人“下樓難”的問題；引進2家專業物業公司，妥善解決了2個院落長期“無人管”的難題。在他的帶領下，這個老社區煥發出新活力，先后榮獲“全國老年友好型社區”“全國文明單位”“四川省先進基層黨組織”“四川省基層治理示范社區”等國家、省、市級榮譽30余項，接待各類參訪考察調研團隊超1000批次。林德用實實在在的治理成效，展現了退役軍人融入基層、服務群眾的巨大潛力與擔當。

匠心編織“七彩社區”，網格治理的探索者

成都市新都區桂湖街道湖濱路社區的黨委書記兼居委會主任胡宗敏，是一位在社區崗位上深耕多年的自主擇業干部。他牢固樹立建設“七彩社區”的理念，不斷創新社區治理方式，其核心抓手就是堅持黨建引領網格化治理。他圍繞“核心、同心、連心、暖心、齊心”的“五心”服務理念，精細網格治理，努力構建共建、共治、共享的基層社會治理新格局，不斷提升居民的獲得感、幸福感和安全感。

在胡宗敏的引領下，社區建立了“黨建引領、多網合一、一網統管”的網格化管理體系，明確“社區黨委+網格黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”四級組織架構，將在職黨員、“兩代表一委員”、物業管家、家庭醫生等力量全部納入網格管理體系，實現網格化服務無縫隙、全覆蓋。同時，他以建設小區“家門口”的網格服務陣地為支點，在網格內精心打造黨群服務角、“民居議事廳”等服務陣地，將網格隊伍信息在61個小區樓棟進行公示，形成“有事找網格員”的良好氛圍，讓微網格服務更好撬動社區大治理。他通過“湖濱議事會”協商平臺，聯合網格內居民每月定期召開協商議事會，收集民情民意，辦理群眾關注的熱點、難點議案；建立“社區能人庫”，將網格內老黨員、老干部、老軍人、老教師等有威望的“五老”人員納入其中，通過小區“鄰里圈”、微信群等方式，充分發揮社區能人、“五老”人員作用，鼓勵他們利用閑暇時間在網格內開展安全隱患排查、法律咨詢、廉潔文化建設、家風建設等公益服務。

胡宗敏給群眾講解“七彩社區”理念。受訪者供圖

此外，胡宗敏還積極聯動包聯單位、駐區單位、社會組織等資源，共同商議解決民生熱點問題，通過老舊小區治理改造、背街小巷整治、新增休閑座椅等服務民生事項，切實增強群眾對社區的認同感和歸屬感。胡宗敏以其系統性的治理思維和細膩的服務觸角，將部隊的大局觀和執行力完美應用于社區管理，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。

劉博、林德、胡宗敏，三位來自不同城區的社區書記、三位優秀的退役軍人，他們在社區這個國家治理的微觀單元里，找到了人生的新戰場。他們將部隊中培養出的政治意識、組織能力、管理智慧和為民情懷，毫無保留地傾注于社區工作，成為基層黨組織密切聯系群眾的關鍵力量。他們的成功實踐表明，退役軍人不僅是國防建設的鋼鐵長城，也是基層社會治理中不可或缺的寶貴人才。他們“退役不褪色”，在服務人民的新崗位上，繼續閃耀著忠誠與奉獻的光芒，用實際行動詮釋著新時代退役軍人的價值與擔當。（周飛）

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